期权授予。

        6月29号，周五，二季度最后一个工作日。

        我们公司注重有效效率，又对加班进行了限制，所以我才想能不能进行一些更有益的尝试。”

        …………

        不然才不会一次又一次的推敲分系，因为这是最基础的底层利益。

        因为温良明白，虽然传统观念、教育理念等等让很多底层人群有一种近乎于虚伪的德观念，但社会的本质依然脱离不开利益。

        一大清早，每个走进公司的员工都带着些期待，今天又是个对博浪全员来说很特别的日子。

        从到尾温良都给了足够耐心，没打断也没表态。

        所以我想能不能在研发小范围的实行3＋2工作制。”

        温良出了欣赏的神色：“非常不错的提议，你说得对，既然连外包兼职开发都能在灵活办公中提交合格的代码，没理全职员工不能这样。”

        略顿，温良又说：“尽快形成方案提交上来，不行加个班，明天会上用得上。”

        杨韵几乎‘不敢’停顿，一气儿往下说：“在员工福利方面，公司已经走到了行业前列水平，以我们现有的薪酬系，人才留存肯定优于除系外的全行业；

        她也喜欢这样有挑战的未来。

司积压的问题得到了一定解决，程系也更加完善。”

        “3天公司2天灵活是合适的尝试。”

        以及大家都有猜测的组织架构调整。

        奖励安排。

        尽东会

        同时，我也提醒你，不要把人力资源变成过家家游戏，不要看起来员工很忙，门空转，实际上毫无价值，浪费资源，制造噪音，浪费其他人的时间。”

        她感受到了自己肩上的重担。

        “关于……”

        我知有不少大公司对人力成本有各式样的算模型，这些模型的初衷可能没问题，但实行下去就容易变成唯效率论，基层员工永远是加不完的班摸不完的鱼；

        见温良只是轻轻颔首，示意自己继续，杨韵仍是忍不住先轻轻了口气，才说：“公司有大量的外包兼职开发，据相关记录可知代码提交效率不错，这说明至少公司研发备可以灵活办公的基础；

        就像温良跟珀利虽然说得斯文，但每个字都藏满了利益。

        甚至，可能她的想法还没温良想的那么激进。

        “公司发展时间短且发展迅速，有利有弊，弊端是要花更多力在磨合上，有利的一面是现在也还可以大刀阔斧。”

        心里却有一种莫名的直觉，她似乎是说出了温良原有的一些想法。

        看了眼杨韵，温良又说：“人事问题是心问题，如何把人当人落实到位，是你今后工作的重心；

        “我有几个方面的想法，关于内交件……”

        一家公司也是一样，说得天花乱坠不给钱，全踏只是画饼，谁给你干活……

        她还真猜对了。

        条理分明的说到这里，杨韵特地停顿了下，望向温良，斟酌着说：“还有一个比较激进的想法。”

        人事调动。

        杨韵神色肃然的应了声。

        也不是说要全盘照搬西方的那套，只是站在我也是员工的角度，我个人认为灵活办公对人才的引力很强很强；

        “不过，所有事情本质上是人的事情。”

        杨韵一边点一边记了下来。

        “内交件明天上午正式上线，基层员工的声音也会最畅通的汇入我这里来，这将是我对人力资源工作评判的重要依据。”

        在温良眼里，所有事情的本质都是人的事情，他对人才留存、人才附事情的重视度比大家想象中要高很多。

        不过杨韵还是知自己要说的话的激进程度。