这方面主要是陈嘉欣提供了支撑。
所以应该受限于
门框架,而立夏不属于任何
门,就像其他经理助理一样。
现在博浪的副总职务
金量不低,哪怕是杨韵也是能与很多大公司的老总直接对话了。
这些东西不是说你日常工作多装模作样的表现表现就能
现出来,尤其是人品
德这方面。”
主要涉及到的还是人的事情,调岗啦、小组晋升啦等等。
比如刚才那个被温良直接开出的煞笔,就属于这种例子,直接在破坏分
公平。
李泽跟汪婉瑜就更不用多说了。
为总经理助理,立夏只是一个人,她没有三
六臂,事务多得飞起,她当然得
备一个助理工作团队。
像杨韵
为人力资源就
得很好。
最后的最后,就是一些需要在这个会议上汇报汇报的事情。
一人犹豫了下,还是问
:“温总,这个有什么考
指标吗?”
动态调整是博浪这种初创公司必不可少的经历。
由立夏兼任综合办公室经理,宛安兼任秘书科经理。
多不多少不少。
而人品
德以及观念上有问题的能人,其坏起事来非常容易。
这人连连点
:“明白了。”
“这是公司下阶段大方向上的一个重点,初步规划如何落地,由杨总你来负责。”
最后,温良着重提到:“上月底开始立助收集整理出了一份集团科学家
系草案。”
温良非常欣赏她站在员工角度思考问题的态度。
还涉及到了公司职级
系的梳理。
最终的解决方案很简单。
因为这个团队肯定不属于技术岗位。
比如一个简单的事情。
这个团队的成员应该怎么定级,这是之前没考虑到的事情。
的人,其他人都有一点点
动。
能很轻易的破坏掉博浪已经逐渐成型的
系。
目光扫过众人,温良语气和缓的说:“这个事情上,大家有什么想法都可以说。”
就跟
系内一样,兼任并不代表有
理权,下属员工只是在这个框架里,不会看经理脸色,看的是自己跟着的高
脸色。
温良更多的是看这个人的人品
德与观念。
副总这个职位看大局观、战略规划能力、人品
德、观念等;
不过,秘书科里面会有公共秘书,这是属于宛安
的。
包括杨韵。
所有高
助理与秘书全
划拨到这个
门里面。
以前这些事情主要是宛安和其他几个高
秘书搭帮
一
,显然,随着博浪规模的扩大,她们越来越无法完全
理了。
公共秘书的主要职责是负责有关办公室/会议室的环境卫生、茶水供应等,负责有关会议/活动的通知与有关服务,负责文书传递、文印等。
按
系内的模式,新成立了一个综合办公室二级
门,内设综合科、秘书科、办公科等三级
门。
副总职务上,能力真的只是一个小方面,所谓格局也只是一个方面。
能力强的人不一定不犯傻。
之后,温良依次提到了第三办公区规划、四季度员工规模发展方向、小组工作室、业务亏损
算机制等事情。
正好这个
门都设立
杨韵立时接过话
:“好的。”
你可能不太熟悉我的风格,我不喜欢那些故意表现出来的东西;
温良耐心的回答:“没有
指标,跟入职长短也无关,比如下季度如果有人升任了二级
门经理,也有资格参与竞争;