双方你来我往交手数个回合,华资财团控制了置地9%的份,而怡和则通过定向增发、反收购等手段,成功的把置地32%的
份分散在集团
属各个公司之中。
“在七十年代末八十年代初,香港置地每年的地租收在六亿
元之上,就算怡和迁册百慕大的现在,目前香港置地每年的地租收
依旧超过四亿
元。”
“我们先说香港置地。”梁远随手从脚的文件包中掏
一份大号的香港地图铺在
前的茶几上。
为了不陷于两败俱伤的境地,李嘉诚审时度势,果断终止了对香港置地的收购行动。
这场被华资媒誉为“向英国
民经济最后一击”收购大战尘埃落定,盘
得失,英资媒
得意的将此役称之为“华资财团的
铁卢”。
李嘉诚启动制收购之后,恰逢共和国和越南签署了,受共和国恢复故土南海大胜的消息刺激,港
一飞冲天,置地市值膨胀至260亿港元,使得华资财团
一步收购置地所动用的资金超过200亿港元。
,李嘉诚折戟沉沙还不过一载,梁远旧事重提,祁连山紧张得如临大敌也是
理之中。
怡和系这种交叉互控方法,使得怡和集团理层能以很少的
权稳定控制各大上市公司的董事局,防止被第三者恶意收购。
可以说随着这份协议的签署,为怡和系企业平稳撤香港起到了无法估量的作用,若无这条约定,怡和系撤离香港的路途上必将留
无数条充当p"/>灰的断尾。
“不是过去还是未来,香港的
心产业从来都是地产,而香港地产的
心地段则在中环,目前的香港置地拥有中环
心地带百分之四十以上的地
。”梁远拿起一直蓝
的
笔,在中环位置快速的画
七、八个圆圈,圈中标注的大厦皆是香港置地所属的
业。
的凯撒克家族,对售置地的心理价位在每
十七元左右,面对这种局面自然不能坐以待毙。
后世,无数分析家猜测李嘉诚同怡和洋行签署七年和平之约的因由,不过由于相关涉事人员一直保持沉默,使得这件事成为20世纪香港经济史上有名的悬案。
“老祁,若是没有李超人在前方大手笔开路,我还真不会把主意动到香港置地上。”梁远笑着说
。
怡和控与怡和策略是怡和系企业在港上市公司的
心企业,怡和控
和怡和策略相互持
,怡控占有怡策19%
权,怡策控26%怡控。怡和控
、怡和策略分别控置地11%和15%
权;分别控
n"/>国际9%和27%
权。怡和策略控35%文华东方。
收购终止之后,为了避免手中置地份被控
的怡和摊薄造成损失,华人财团和怡和达成了协议,香港置地以市价回购华资财团手中的
份,并在回购协议中附加了长江实业等华资财团在7年之
,除象征x"/>
份外,不得再购
怡和系任何一间上市公司
份的约定。
“只要拿香港置地,在c5客机上天之前,集团将不必为现金
发愁。”梁远用
笔重重地在中环位置戳了一
。(。。)